Conseil IA pour dirigeants — Adelray
L’IA, là où elle est utile.
Former, auditer, déployer, piloter : la méthode d’un entrepreneur pour faire de l’IA un avantage réel.
Souveraineté
Vos données maîtrisées, pas dispersées chez des tiers.
Ciblée
L’IA seulement là où elle crée de la valeur.
Accompagné dans la durée
Je pilote, je ne disparais pas après la livraison.
Du RAG au sur-mesure
La bonne technique, jusqu’au modèle finetuné.
La Méthode Adelray
En quatre temps
Chaque étape produit un livrable concret et une décision claire pour la direction. On peut s’arrêter à n’importe quelle étape.
- 01
Former
Journée CODIR & managers pour comprendre, décider, fixer les priorités.
En savoir plus → - 02
Auditer
Repérer les usages IA qui rapportent vraiment, chiffrés en ROI.
En savoir plus → - 03
Déployer
Agents, automatisations et bases de connaissance mis en production — sans sous-traitance.
En savoir plus → - 04
Piloter
CAIO à temps partagé (2 à 4 j/mois) : gouvernance, conformité AI Act, suivi des résultats.
En savoir plus →
Pourquoi moi
01
J’ai dirigé, pas seulement conseillé.
Cinq entreprises fondées et une scale-up menée de 0 à 200 personnes (Wincap). Je raisonne en patron, pas en prestataire.
02
J’évalue l’IA comme un investisseur.
J’ai fait la due diligence technique de startups pour des fonds. Je sais chiffrer un ROI, repérer une fausse bonne idée, et vous dire quand l’IA n’en vaut pas la peine.
03
Je construis ce que je recommande.
Du conseil jusqu’au système en production, sans sous-traiter la partie difficile. Ce que je vous propose, je sais le livrer.
Réalisations
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Qui
Philippe Triem, fondateur d’Adelray et CAIO de Caryon.
Trente ans à concevoir, diriger et faire grandir des entreprises tech, et à évaluer la technologie pour des investisseurs. Aujourd’hui, j’aide les dirigeants à faire de l’IA un avantage réel.
À propos →